n  走入奧賽康藥業

江(jiang)(jiang)蘇(su)奧賽康(kang)藥(yao)業(ye)位于(yu)南(nan)京(jing)江(jiang)(jiang)寧高(gao)新(xin)園，成立(li)于(yu)2003年1月14日,座落于(yu)南(nan)京(jing)江(jiang)(jiang)寧高(gao)新(xin)區(蘇(su)南(nan)國(guo)(guo)家(jia)自主(zhu)示范創(chuang)新(xin)區)，源(yuan)自董事長陳慶才博士1992年創(chuang)辦的江(jiang)(jiang)蘇(su)首(shou)家(jia)非公有制(zhi)藥(yao)物(wu)研(yan)究機構——南(nan)京(jing)海(hai)光(guang)應(ying)用化(hua)學研(yan)究所。專注于(yu)消(xiao)化(hua)、腫(zhong)瘤(liu)、耐(nai)藥(yao)感染、慢性病等領域(yu)藥(yao)品的研(yan)發、生產(chan)、銷售(shou)和服務，是國(guo)(guo)內抗消(xiao)化(hua)道潰瘍藥(yao)物(wu)質子泵(beng)抑制(zhi)劑(ji)（PPI）注射劑(ji)產(chan)品的龍頭(tou)企(qi)業(ye)。

奧(ao)賽康是中國第(di)(di)一支(zhi)質(zhi)(zhi)子泵抑制劑(ji)注射劑(ji)研發成功上(shang)市的(de)(de)企(qi)業，目前國內已上(shang)市的(de)(de)6個(ge)品種(zhong)，奧(ao)賽康覆蓋(gai)5個(ge)，均為(wei)首家(jia)或首批(pi)上(shang)市，其(qi)中2個(ge)填補(bu)國內空白(bai)，3個(ge)實現進口(kou)替(ti)代(dai)，引領了中國質(zhi)(zhi)子泵抑制劑(ji)注射劑(ji)的(de)(de)發展。奧(ao)賽康已形(xing)成了質(zhi)(zhi)子泵抑制劑(ji)注射劑(ji)產品組群(qun)，2012年(nian)起(qi)市場(chang)占有率第(di)(di)一，約占市場(chang)總份額的(de)(de)四分之一。同時(shi)奧(ao)賽康也已形(xing)成抗腫(zhong)(zhong)瘤藥產品組合群(qun)，是中國抗腫(zhong)(zhong)瘤品種(zhong)最(zui)多的(de)(de)企(qi)業之一。

奧(ao)賽(sai)康現有員(yuan)工(gong)(gong)1000余人，建有藥(yao)(yao)(yao)物(wu)(wu)(wu)研究(jiu)(jiu)院(yuan)，并在美(mei)國建有生物(wu)(wu)(wu)醫藥(yao)(yao)(yao)研究(jiu)(jiu)所和復雜制劑(ji)研究(jiu)(jiu)所，被認定國家企(qi)(qi)業技(ji)術中(zhong)心、江(jiang)蘇省(sheng)企(qi)(qi)業技(ji)術中(zhong)心、江(jiang)蘇省(sheng)抗消化道潰瘍藥(yao)(yao)(yao)物(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)程(cheng)技(ji)術研究(jiu)(jiu)中(zhong)心、江(jiang)蘇省(sheng)靶向抗腫(zhong)瘤藥(yao)(yao)(yao)物(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)程(cheng)中(zhong)心，并建有江(jiang)蘇省(sheng)手性藥(yao)(yao)(yao)物(wu)(wu)(wu)重點實驗室(shi)、國家級博士后科研工(gong)(gong)作站。

公(gong)司是中國(guo)醫(yi)(yi)藥(yao)工(gong)業(ye)(ye)(ye)百強企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，先后榮(rong)獲“中國(guo)質量(liang)獎(jiang)(jiang)提名(ming)獎(jiang)(jiang)”、“江(jiang)蘇(su)(su)(su)(su)省(sheng)質量(liang)獎(jiang)(jiang)”、“中國(guo)醫(yi)(yi)藥(yao)質量(liang)管理獎(jiang)(jiang)”，“中國(guo)專利金獎(jiang)(jiang)”、“江(jiang)蘇(su)(su)(su)(su)省(sheng)專利項目獎(jiang)(jiang)金獎(jiang)(jiang)”，“全(quan)(quan)國(guo)五一(yi)勞動獎(jiang)(jiang)狀”、“江(jiang)蘇(su)(su)(su)(su)省(sheng)五一(yi)勞動獎(jiang)(jiang)狀”，“江(jiang)蘇(su)(su)(su)(su)省(sheng)科(ke)技(ji)獎(jiang)(jiang)”、“全(quan)(quan)國(guo)工(gong)商聯科(ke)技(ji)進步(bu)獎(jiang)(jiang)一(yi)等獎(jiang)(jiang)”、“江(jiang)蘇(su)(su)(su)(su)省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)獎(jiang)(jiang)”，“國(guo)家技(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)示范(fan)(fan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)”、“江(jiang)蘇(su)(su)(su)(su)省(sheng)技(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)示范(fan)(fan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)”、“江(jiang)蘇(su)(su)(su)(su)省(sheng)首(shou)批創(chuang)(chuang)新(xin)型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)”、“江(jiang)蘇(su)(su)(su)(su)省(sheng)首(shou)批重(zhong)(zhong)點企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)研發機構”等榮(rong)譽。公(gong)司先后有10多(duo)個項目被列入“重(zhong)(zhong)大(da)新(xin)藥(yao)創(chuang)(chuang)制”國(guo)家科(ke)技(ji)重(zhong)(zhong)大(da)專項專項等。

一、 市面考核

（一） 董事權利與義務

切實加強新公司管理。子(zi)廠(chang)家(jia)(jia)(jia)樹立了健全制度的(de)(de)廠(chang)家(jia)(jia)(jia)法(fa)(fa)人(ren)整治成分和(he)工(gong)作(zuo)方法(fa)(fa)模式，滿足(zu)了所有的(de)(de)權、合作(zuo)收益權和(he)行政(zheng)監督權的(de)(de)分離和(he)制衡。《子(zi)廠(chang)家(jia)(jia)(jia)工(gong)會(hui)章程》對控股法(fa)(fa)人(ren)股東(dong)峰會(hui)、副高(gao)(gao)管(guan)(guan)局(ju)(ju)長會(hui)、高(gao)(gao)管(guan)(guan)局(ju)(ju)會(hui)、負責(ze)人(ren)層的(de)(de)責(ze)權對其進行標準規(gui)定，清晰明確了子(zi)廠(chang)家(jia)(jia)(jia)企業高(gao)(gao)管(guan)(guan)在合作(zuo)工(gong)作(zuo)、榮辱觀和(he)法(fa)(fa)律規(gui)定個方面應該承擔工(gong)作(zuo)方法(fa)(fa)主責(ze)，控股法(fa)(fa)人(ren)股東(dong)峰會(hui)是子(zi)廠(chang)家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)最大權利(li)機購，定時(shi)存(cun)款決(jue)議草案副高(gao)(gao)管(guan)(guan)局(ju)(ju)長會(hui)、高(gao)(gao)管(guan)(guan)局(ju)(ju)會(hui)的(de)(de)統計(ji)及子(zi)廠(chang)家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)關聯關系交(jiao)易價格事情；副高(gao)(gao)管(guan)(guan)局(ju)(ju)長會(hui)定時(shi)存(cun)款決(jue)議草案子(zi)廠(chang)家(jia)(jia)(jia)年(nian)中成本預算及繼續執行條(tiao)件。

改進產品信息信披。公(gong)司利用(yong)高層會(hui)議(yi)報告、部門/車間宣傳欄等渠道，及(ji)時將公(gong)司的(de)(de)運營(ying)信息以會(hui)議(yi)紀要、文件、通(tong)報、新聞發布(bu)會(hui)等形式(shi)，向股東、員工(gong)和外界披露公(gong)開。公(gong)司對重(zhong)大經營(ying)決策、投標、招(zhao)聘(pin)考(kao)核、重(zhong)大人事任免等都通(tong)過事先溝(gou)通(tong)，征求有關部門和員工(gong)代(dai)表的(de)(de)意(yi)見，確(que)保決策的(de)(de)透明性。

的保障股東人員增減金幣。廠(chang)家采取(qu)相(xiang)應多樣(yang)處(chu)理堅持問題導向全(quan)面(mian)提升持股人財產權利的庇護。這對持股人，廠(chang)家恢復利潤空間分銷政策文(wen)件文(wen)件的持續性(xing)與相(xiang)對穩確定，并(bing)實現差異化(hua)(hua)競爭化(hua)(hua)流(liu)動資金(jin)紅利政策文(wen)件文(wen)件。

2020年(nian)全國(guo)各地采取(qu)了嚴格的防疫措施，大(da)量(liang)醫院(yuan)(yuan)關(guan)閉非疫情(qing)住院(yuan)(yuan)部(bu)，醫院(yuan)(yuan)門診(zhen)量(liang)、入(ru)院(yuan)(yuan)病(bing)人(ren)量(liang)、手術量(liang)同(tong)比均大(da)幅(fu)下降，對以住院(yuan)(yuan)用藥為主的企業(ye)經(jing)營(ying)業(ye)績(ji)造成較(jiao)大(da)影響(xiang)，同(tong)時帶量(liang)采購使得藥品價格大(da)幅(fu)下行，對涉及企業(ye)經(jing)營(ying)業(ye)績(ji)產(chan)(chan)生(sheng)較(jiao)大(da)影響(xiang)。因(yin)公司(si)產(chan)(chan)品以供住院(yuan)(yuan)患(huan)者使用的注射劑為主，上半年(nian)受疫情(qing)影響(xiang)，產(chan)(chan)品銷(xiao)售下降幅(fu)度較(jiao)大(da)，隨著國(guo)內(nei)疫情(qing)得到(dao)有(you)效控制，下半年(nian)公司(si)業(ye)務逐漸(jian)恢(hui)復至正常水平。2020年(nian)公司(si)實現營(ying)業(ye)總(zong)(zong)收入(ru)378,059.69萬(wan)(wan)元(yuan)，實現利(li)潤總(zong)(zong)額(e)83,224.34萬(wan)(wan)元(yuan)。

（二(er)） 加盟商主責

1、帶動客人相互關系方法

公司(si)堅持(chi)與經(jing)銷(xiao)商簽訂(ding)藥(yao)(yao)品質量(liang)保(bao)證(zheng)協議，保(bao)證(zheng)藥(yao)(yao)品從出廠(chang)、流通(tong)到消費者(zhe)全過程質量(liang)追蹤管控及質量(liang)責任得到確(que)認。公司(si)嚴格按照《中華人民共和(he)(he)國藥(yao)(yao)品管理法(fa)》、《藥(yao)(yao)品經(jing)營質量(liang)管理規范(fan)（GSP）》等法(fa)律法(fa)規和(he)(he)公司(si)相(xiang)關制度的要求，對收(shou)集的客戶資(zi)料進行(xing)全面的審核(he)。

公司不斷總(zong)結經驗，逐(zhu)步完善了客(ke)(ke)(ke)戶(hu)管理制(zhi)度，積(ji)極收(shou)集(ji)(ji)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)資(zi)(zi)質(zhi)等相關資(zi)(zi)料，對(dui)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)符合《藥品經營質(zhi)量管理規范》的(de)證(zheng)書進(jin)行定期收(shou)集(ji)(ji)更新，對(dui)于(yu)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)相關資(zi)(zi)質(zhi)證(zheng)照的(de)收(shou)集(ji)(ji)已達到所有目標客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)100%，并即時登(deng)記并錄(lu)入系統，及時跟蹤客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)經營資(zi)(zi)質(zhi)情況，確保客(ke)(ke)(ke)戶(hu)經營資(zi)(zi)質(zhi)的(de)真實性。

同(tong)(tong)樣(yang)(yang)上(shang)海奧賽康(kang)將改善單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)認(ren)同(tong)(tong)度算為改善單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)賣場(chang)競(jing)爭與合作(zuo)力的(de)主要緣由，編制(zhi)運(yun)轉中(zhong)了《單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)原(yuan)因(yin)運(yun)轉中(zhong)操作(zuo)流程手冊》，明確責任了各不(bu)相同(tong)(tong)原(yuan)因(yin)周期的(de)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)原(yuan)因(yin)標化操作(zuo)流程政策，確認(ren)打造(zao)(zao)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)原(yuan)因(yin)運(yun)轉中(zhong)體制(zhi)中(zhong)，確立競(jing)爭戰略同(tong)(tong)盟(meng)，打造(zao)(zao)了售前(qian)服(fu)務(wu)于和(he)售中(zhong)售后(hou)維修服(fu)務(wu)于服(fu)務(wu)于體制(zhi)中(zhong)，發展單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)指導，為單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)打預算成本值等運(yun)轉中(zhong)，與單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)共我(wo)的(de)成長，不(bu)停改善單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)和(he)使用者(zhe)認(ren)同(tong)(tong)度；同(tong)(tong)樣(yang)(yang)，確認(ren)考察查看(kan)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)等，不(bu)停優(you)化產品運(yun)轉中(zhong)。

有(you)限公司還(huan)出臺了《顧客保(bao)障(zhang)做工作工作手(shou)冊(ce)》，厘(li)清了顧客朋(peng)友客戶投訴治(zhi)理(li)(li)處里處里方(fang)案，在質(zhi)理(li)(li)管(guan)控(kong)部(bu)設施(shi)的(de)正(zheng)規問責制(zhi)度(du)和成(cheng)員(yuan)來(lai)管(guan)控(kong)顧客朋(peng)友客戶投訴治(zhi)理(li)(li)處里現象(xiang)，掛斷保(bao)健藥品(pin)質(zhi)理(li)(li)朋(peng)友客戶投訴治(zhi)理(li)(li)處里盡(jin)快反應，并(bing)按標準的(de)程(cheng)序流程(cheng)和要(yao)做好調(diao)研處里。

2、重視程度醫藥產品質量

江蘇奧賽(sai)康實(shi)行全(quan)員、全(quan)過程、全(quan)生命周期的質量(liang)(liang)管理體系。為全(quan)面推動公司(si)質量(liang)(liang)管理工作(zuo)，提升(sheng)全(quan)員質量(liang)(liang)主體意識(shi)，營(ying)造重(zhong)視(shi)質量(liang)(liang)、追求質量(liang)(liang)、關注質量(liang)(liang)的良好氛圍(wei)，歷年公司(si)均舉辦豐富多彩的質量(liang)(liang)月(yue)活(huo)動，開展了(le)質量(liang)(liang)月(yue)論文征集活(huo)動、技能比賽(sai)、全(quan)員GMP知識(shi)學習與考試、GMP信息競賽(sai)網等，質量(liang)(liang)文化(hua)深入人心。

為提升員工的質量主體意識，對員工創新采取“四重培訓”模式，即“書面培訓+視頻要點培訓+實際操作培訓+不定期視頻監控”，并且周期性通過檢驗微生物進行再次確認，評估培訓效果。  

平(ping)臺對所(suo)分娩消(xiao)毒(du)產品(pin)的過(guo)程 中的性格有問題證書(shu)品(pin)、逾期消(xiao)毒(du)產品(pin)等，均有人員(yuan)展(zhan)開處理(li)(li)注冊登記管理(li)(li)，超過(guo)務必總數后實行全(quan)權負責(ze)有展(zhan)開處理(li)(li)監理(li)(li)資質的環境平(ping)臺展(zhan)開網絡化(hua)消(xiao)毀，留檔(dang)備(bei)查(cha)。

2021年，江蘇(su)奧賽康(kang)的產品在國家的市(shi)場抽檢中全部合(he)格，抽檢合(he)格率100%。

3、保證擇藥穩定

公司(si)對(dui)藥(yao)品(pin)質量信(xin)息進行收集和分析，跟(gen)蹤市場抽檢(jian)情(qing)況，對(dui)國家(jia)、省藥(yao)品(pin)質量公告及時(shi)核對(dui)，發現與本企業相關的藥(yao)品(pin)品(pin)種，及時(shi)采取有效(xiao)措施(shi)并進行控(kong)制(zhi)線(xian)管理(li)；建立健全(quan)公司(si)藥(yao)品(pin)退貨、召回(hui)(hui)制(zhi)度，按(an)照(zhao)召回(hui)(hui)計劃的要求及時(shi)傳達、反饋藥(yao)品(pin)召回(hui)(hui)信(xin)息，控(kong)制(zhi)和收回(hui)(hui)存在安全(quan)隱患的藥(yao)品(pin)；按(an)照(zhao)新版GSP要求從藥(yao)品(pin)采購、收貨、驗收、儲存、養護(hu)、銷售、出(chu)庫、運輸各環節實(shi)現全(quan)面(mian)計算機質控(kong)管理(li)；建立質量事故報(bao)告制(zhi)度。

4、規范性醫藥營銷方案

子公(gong)司分娩(mian)制(zhi)(zhi)造的(de)醫療(liao)(liao)(liao)耗材(cai)均附有代表書(shu)，醫療(liao)(liao)(liao)耗材(cai)代表書(shu)的(de)玩法(fa)(fa)有醫療(liao)(liao)(liao)耗材(cai)的(de)軟件名稱、型號、分娩(mian)制(zhi)(zhi)造客(ke)戶、醫療(liao)(liao)(liao)耗材(cai)獲批(pi)(pi)文號、軟件批(pi)(pi)號、可行期、關鍵材(cai)料、應(ying)用癥或效果主治、使用法(fa)(fa)儲電量(liang)、考慮(lv)方式方法(fa)(fa)、不好的(de)生理反應(ying)和考慮(lv)方式方法(fa)(fa)，切實保(bao)障醫療(liao)(liao)(liao)耗材(cai)代表一書(shu)中訊息公(gong)布逼(bi)真(zhen)切實。

2021年，單(dan)位在商(shang)品及保障(zhang)標識牌(pai)角(jiao)度，嚴苛(ke)認(ren)真執行祖國法條法律規范，無商(shang)品和保障(zhang)的(de)信息查詢及標識牌(pai)違反紀律的(de)事情，單(dan)位無因中藥飲片(pian)永久保存、運送不力導致的(de)突發(fa)狀(zhuang)況事情。

集團在(zai)進口藥品(pin)銷售(shou)價和調運(yun)的(de)環節(jie)要從(cong)嚴監督(du)機制，編寫了《反(fan)商(shang)業服務(wu)好處費的(de)管理最好的(de)辦法》，抓好本集團中小企業生(sheng)產經(jing)營表現包含(han)我(wo)國法律解釋規(gui)范的(de)請求。

5、支技保健藥品全新與全新

公司始終秉承“研(yan)(yan)(yan)究(jiu)為(wei)源(yuan)，健康(kang)為(wei)本(ben)”的(de)(de)(de)理念(nian)，2020年(nian)公司堅持“保(bao)(bao)基(ji)本(ben)、穩(wen)預期、調(diao)結(jie)(jie)構(gou)”轉型(xing)升(sheng)級的(de)(de)(de)戰略調(diao)整方針，并將(jiang)“調(diao)結(jie)(jie)構(gou)”作為(wei)工(gong)作的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)中(zhong)之重(zhong)(zhong)和未來(lai)可(ke)持續發展的(de)(de)(de)保(bao)(bao)障，對(dui)研(yan)(yan)(yan)發管線進行結(jie)(jie)構(gou)調(diao)整，在營業收入(ru)(ru)、利潤(run)雙下降的(de)(de)(de)同(tong)時，仍然持續加(jia)大研(yan)(yan)(yan)發的(de)(de)(de)投入(ru)(ru)力度和強度，研(yan)(yan)(yan)發投入(ru)(ru)占比(bi)同(tong)比(bi)增長20%，重(zhong)(zhong)點聚焦(jiao)小分(fen)子靶向創(chuang)新藥物(wu)研(yan)(yan)(yan)發，并圍繞腫瘤免(mian)疫領域布局生(sheng)物(wu)創(chuang)新藥。

奧(ao)賽康藥(yao)業(ye)擁有(you)300余名研發人員，擁有(you)國家(jia)高層(ceng)次人才(cai)3名、江蘇省雙(shuang)創人才(cai)6名。先后承擔(dan)國家(jia)“重大新(xin)(xin)藥(yao)創制”科技重大專項(xiang)課題10余項(xiang)，國家(jia)重點研發計劃(hua)1項(xiang)，目前公(gong)司有(you)7個化學創新(xin)(xin)藥(yao)和(he)生(sheng)物創新(xin)(xin)藥(yao)處于臨床(chuang)前或臨床(chuang)不同階(jie)段。

奧賽(sai)康是(shi)政(zheng)府基礎信(xin)息(xi)房屋產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)規(gui)范(fan)化公司(si)、政(zheng)府工(gong)(gong)業化信(xin)息(xi)化部工(gong)(gong)業化公司(si)基礎信(xin)息(xi)房屋產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)運用試(shi)點工(gong)(gong)作(zuo)方案企業。載止(zhi)2022年(nian)末(mo)，單位在線(xian)提交知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)書(shu)(shu)個(ge)人(ren)請(qing)(qing)求427件，這(zhe)(zhe)之(zhi)中(zhong)(zhong)全(quan)國(guo)發(fa)(fa)(fa)覺知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)書(shu)(shu)個(ge)人(ren)請(qing)(qing)求293件，PCT知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)書(shu)(shu)個(ge)人(ren)請(qing)(qing)求（Patent Cooperation Treaty，知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)書(shu)(shu)達成合作(zuo)協約）36件，國(guo)（境(jing)）外知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)書(shu)(shu)個(ge)人(ren)請(qing)(qing)求42件；獲得了(le)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)限知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)書(shu)(shu)224件，這(zhe)(zhe)之(zhi)中(zhong)(zhong)全(quan)國(guo)發(fa)(fa)(fa)覺知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)書(shu)(shu)165件，國(guo)（境(jing)）外發(fa)(fa)(fa)覺知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)書(shu)(shu)11件。現(xian)賦予有用知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)書(shu)(shu)155件，這(zhe)(zhe)之(zhi)中(zhong)(zhong)全(quan)國(guo)發(fa)(fa)(fa)覺知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)書(shu)(shu)126件，國(guo)（境(jing)）外發(fa)(fa)(fa)覺知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)書(shu)(shu)11件；有用全(quan)國(guo)發(fa)(fa)(fa)覺知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)書(shu)(shu)中(zhong)(zhong)維護二(er)十年(nian)往上的(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)書(shu)(shu)占比例(li)高于1/3。單位有11件主體廠品核(he)心理(li)念知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)書(shu)(shu)技術應用依次獲得全(quan)國(guo)知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)書(shu)(shu)一等(deng)獎(jiang)(jiang)(jiang)1項、省知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)書(shu)(shu)工(gong)(gong)作(zuo)獎(jiang)(jiang)(jiang)一等(deng)獎(jiang)(jiang)(jiang)1項、省知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)書(shu)(shu)工(gong)(gong)作(zuo)獎(jiang)(jiang)(jiang)最(zui)好(hao)的(de)(de)團隊(dui)獎(jiang)(jiang)(jiang)3項、市最(zui)好(hao)的(de)(de)團隊(dui)知(zhi)識(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)證(zheng)書(shu)(shu)獎(jiang)(jiang)(jiang)6項。

（三(san)） 好朋友總責

1、文明誠信銷售

關(guan)(guan)于誠(cheng)實友(you)善是裝(zhuang)修工(gong)(gong)(gong)司(si)師德攻(gong)(gong)擊(ji)(ji)(ji)舉動(dong)中(zhong)的最一般規(gui)范，裝(zhuang)修工(gong)(gong)(gong)司(si)堅持什么將關(guan)(guan)于誠(cheng)實友(you)善是銷售人員攻(gong)(gong)擊(ji)(ji)(ji)舉動(dong)的規(gui)范，推向裝(zhuang)修工(gong)(gong)(gong)司(si)的交(jiao)換道德觀念，策劃了有關(guan)(guan)系關(guan)(guan)于誠(cheng)實友(you)善讓、圖片管(guan)理信(xin)息系統系統的工(gong)(gong)(gong)作制度。裝(zhuang)修工(gong)(gong)(gong)司(si)高管(guan)官員優先垂范，在(zai)所有裝(zhuang)修工(gong)(gong)(gong)司(si)中(zhong)呼(hu)吁關(guan)(guan)于誠(cheng)實友(you)善、發(fa)揚關(guan)(guan)于誠(cheng)實友(you)善，對觸范關(guan)(guan)于誠(cheng)實友(you)善的攻(gong)(gong)擊(ji)(ji)(ji)舉動(dong)訓(xun)斥處理。

公司還通(tong)過工(gong)(gong)商總局(ju)、國(guo)家稅務系統、銀行系統和權威誠信(xin)(xin)平臺，建立面對顧客、供方(fang)和社(she)會各相關方(fang)的(de)(de)信(xin)(xin)用體(ti)系。讓(rang)顧客、供應商和社(she)會各界了解公司的(de)(de)信(xin)(xin)用情況，先后獲得國(guo)家“守(shou)合(he)同重信(xin)(xin)用”企業、全國(guo)藥品質量誠信(xin)(xin)示(shi)范(fan)企業以及(ji)中國(guo)化學制藥工(gong)(gong)業協會頒(ban)發(fa)的(de)(de)“AAA級企業”、“南京市信(xin)(xin)用示(shi)范(fan)企業”。

子(zi)品(pin)牌在核心信(xin)息(xi)內(nei)容實際榮(rong)辱觀(guan)觀(guan)的(de)基礎上定(ding)制了清晰度了解的(de)榮(rong)辱觀(guan)人(ren)(ren)品(pin)至上行(xing)為舉動(dong)正規(gui)(gui)，是指子(zi)品(pin)牌內(nei)部活(huo)動(dong)和(he) 外(wai)部活(huo)動(dong)中應但要遵循的(de)行(xing)為舉動(dong)準則，將榮(rong)辱觀(guan)正規(gui)(gui)算作(zuo)選擇新(xin)工人(ren)(ren)和(he)競升的(de)重要性前提(ti)條件。新(xin)工人(ren)(ren)的(de)新(xin)職工入職基礎文化(hua)教育、老工人(ren)(ren)再基礎文化(hua)教育都(dou)包(bao)函榮(rong)辱觀(guan)人(ren)(ren)品(pin)至上行(xing)為舉動(dong)正規(gui)(gui)信(xin)息(xi)內(nei)容。子(zi)品(pin)牌跟(gen)據榮(rong)辱觀(guan)正規(gui)(gui)對到現階段和(he)存在的(de)產生商和(he)的(de)合作(zuo)伴侶開(kai)展評介，簽定(ding)相(xiang)關的(de)誠(cheng)信(xin)經營或反貪敗(bai)的(de)組織安排保證書(shu)書(shu)和(he)人(ren)(ren)保證書(shu)書(shu)。

2、利于行業領域壯大

品牌一支傳承充分使得、做出配合項目互利共贏的以人為本與現貨供應方信息商做出做出配合項目，鍛煉出兩個又兩個優秀的現貨供應方信息商。現貨供應方信息商在最火款式研究開發部門方便，品牌也參加探討，展示 數據技巧、資源性、場景、機等扶持，能夠減短了研究開發部門頻次。在SEO優化生產技術方便也是做出配合項目牢固，給其展示 數據了好的方面和方法。

如“肖特新康藥品(pin)包裝有(you)限(xian)公司(si)”是(shi)從(cong)2002年開(kai)始合(he)作的關鍵物料西林瓶供(gong)應商。合(he)作初期，因西林瓶的使用(yong)出現一些問題，雙方(fang)緊密溝(gou)通、共同努力，使得其產品(pin)質量穩步提升，并逐步成長為行業(ye)龍頭(tou)，與我(wo)公司(si)的年交易額由(you)幾十萬增長到幾千萬。

3、法律責任采買

我司(si)在購(gou)置合作(zuo)的過(guo)程 中具體措(cuo)施履行社會(hui)各界責任書(shu)，規范性(xing)購(gou)置合作(zuo)做法(fa)，為了保證購(gou)置品質(zhi)類產品和服務于(yu)。

（1）合(he)理規范挑選和(he)引(yin)入供(gong)應商(shang)，注(zhu)重與供(gong)應商(shang)建立長期戰略合(he)作伙伴關系，確保供(gong)應鏈采購業(ye)務(wu)的連續(xu)性(xing)和(he)長期有效性(xing)。誠信(xin)守法，與供(gong)應商(shang)尋求共同(tong)發展(zhan)，形成(cheng)供(gong)應商(shang)良性(xing)競(jing)爭格局。

（2）根據供應商產(chan)能和市場資源合理安排采購(gou)訂(ding)單(dan)，將責任采購(gou)納(na)入企業采購(gou)的日(ri)常行(xing)為中，避免削弱供應商遵(zun)守社會(hui)和環境標(biao)準的能力.

（3）跟進供(gong)應商合(he)同協議中相關(guan)社會(hui)責任要求的履行(xing)情(qing)況，合(he)同執行(xing)過(guo)程(cheng)中，就(jiu)社會(hui)責任和市場(chang)資源環境方(fang)面定期與供(gong)應商進行(xing)交流。

（4）作為藥品制造行業原材料采購，必需嚴格遵守國家及公司質量標準要求，從源頭保障藥品安全性。

二、 的社會和睦

（一） 合規管理運行

1、誠實守信正規

公(gong)(gong)司(si)成(cheng)立了專門(men)的法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)務部(bu)門(men)，聘請了3名外部(bu)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)顧問，為公(gong)(gong)司(si)重大經(jing)營(ying)決(jue)策(ce)和(he)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)事務提供強有力的法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)支(zhi)持和(he)保障。依據《公(gong)(gong)司(si)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》、《合(he)同(tong)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》、《稅法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》、《民(min)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)通(tong)則(ze)》、《環(huan)境(jing)保護法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》、《勞(lao)動法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》、《勞(lao)動合(he)同(tong)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》、《安全生(sheng)產法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》、《保密(mi)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》、《產品質量法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》、《反不(bu)正當(dang)競爭法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》等(deng)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)和(he)誠信(xin)經(jing)營(ying)為核心的商業(ye)(ye)道(dao)(dao)德(de)(de)規(gui)范制(zhi)(zhi)定了《員(yuan)工道(dao)(dao)德(de)(de)規(gui)范管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度》、《關聯交易(yi)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度》、《合(he)同(tong)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度及(ji)實施細則(ze)》、《反商業(ye)(ye)賄(hui)賂制(zhi)(zhi)度》、《防止賄(hui)賂和(he)詐(zha)騙管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度》規(gui)章制(zhi)(zhi)度并嚴格遵守，在公(gong)(gong)司(si)內(nei)部(bu)刊物《奧賽康之窗》上開(kai)設(she)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)專欄，宣傳普及(ji)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)知(zhi)識，公(gong)(gong)司(si)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)務及(ji)外聘法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)顧問結合(he)公(gong)(gong)司(si)及(ji)各部(bu)門(men)實際情況，有針對性(xing)的對有關崗位(wei)和(he)人員(yuan)進行法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)知(zhi)識的培訓，包括合(he)同(tong)知(zhi)識、職業(ye)(ye)道(dao)(dao)德(de)(de)與規(gui)范、反不(bu)正當(dang)競爭等(deng)方面。已獲得國家(jia)“守合(he)同(tong)重信(xin)用”企業(ye)(ye)稱號(hao)，通(tong)過江(jiang)蘇省企業(ye)(ye)信(xin)用管(guan)理(li)貫標認(ren)證，AAA級資(zi)信(xin)等(deng)級證書等(deng)，是南京市信(xin)用示(shi)范企業(ye)(ye)”。

2、依法行政穩定納稅

公司遵守(shou)國家法律法規(gui)，積(ji)極履(lv)行納稅(shui)(shui)(shui)人(ren)義(yi)務，依(yi)法納稅(shui)(shui)(shui)，多(duo)年來一直是地方(fang)納稅(shui)(shui)(shui)大戶。2020年公司納稅(shui)(shui)(shui)總額達62603萬元。

3、提高就業問題

奧(ao)賽(sai)康(kang)藥(yao)業(ye)(ye)(ye)踐行“為(wei)健(jian)(jian)康(kang)，健(jian)(jian)康(kang)行”的(de)企業(ye)(ye)(ye)使命，不斷提(ti)升產(chan)品和服務質(zhi)量，保(bao)障(zhang)百姓用藥(yao)安全；積極(ji)國家(jia)醫改政(zheng)策，保(bao)障(zhang)基(ji)本藥(yao)物(wu)和廉價短缺(que)藥(yao)品的(de)生產(chan)供(gong)應；同(tong)時(shi)公(gong)(gong)司(si)通過(guo)(guo)不斷發展壯大，努(nu)力增加就(jiu)業(ye)(ye)(ye)崗位，通過(guo)(guo)內部人(ren)才交流與(yu)獵頭(tou)公(gong)(gong)司(si)合作引進(jin)高(gao)端人(ren)才，參與(yu)政(zheng)府高(gao)端人(ren)才引進(jin)計劃等多種(zhong)人(ren)才引進(jin)形式帶(dai)動(dong)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)，全年(nian)共提(ti)供(gong)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)崗位61個。

（二(er)） 員工離職的責任

1、主要基本權利確保

我們堅持平等雇(gu)傭(yong)，不將國籍、種族、性(xing)別、年齡、宗教信仰(yang)等因素作為選(xuan)擇員(yuan)工(gong)的條件(jian)，并嚴(yan)格(ge)遵守《勞(lao)(lao)動(dong)法(fa)》、《就業促進法(fa)》等相關法(fa)律法(fa)規，實(shi)行全員(yuan)勞(lao)(lao)動(dong)合同(tong)制，員(yuan)工(gong)合同(tong)簽訂(ding)率達100%。公司積極(ji)保障員(yuan)工(gong)在工(gong)作中(zhong)的各項合法(fa)權利，禁止任何形式的強迫勞(lao)(lao)動(dong)，嚴(yan)格(ge)保護員(yuan)工(gong)個人信息和隱私。嚴(yan)格(ge)遵守法(fa)律規定，杜絕以(yi)任何形式雇(gu)傭(yong)童工(gong)。

公司(si)為每(mei)位員(yuan)工(gong)(gong)都按(an)比例繳納了五險一金，覆蓋比例達(da)100%。同(tong)時(shi)公司(si)自2011年成(cheng)立了工(gong)(gong)會(hui)組織，職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)入會(hui)率達(da)到100%。按(an)期(qi)規定召開職(zhi)(zhi)代會(hui)，企業(ye)的(de)年度發(fa)展計劃，重(zhong)大改(gai)革措施，職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)關心的(de)重(zhong)大問題均能(neng)經(jing)職(zhi)(zhi)代會(hui)討論審議，其各項職(zhi)(zhi)權(quan)基本能(neng)夠落實。

品牌(pai)努(nu)力營造良惡的(de)(de)交談團(tuan)隊氛圍，做(zuo)出多策略與公司職(zhi)(zhi)(zhi)員(yuan)(yuan)做(zuo)出以誠相待、正向(xiang)的(de)(de)交談，位(wei)置(zhi)切實加強(qiang)和(he)大(da)面(mian)積聽(ting)取報告(gao)各方向(xiang)公司職(zhi)(zhi)(zhi)員(yuan)(yuan)的(de)(de)看法(fa)或意見，實現機構里面(mian)交談費勁。做(zuo)出163郵箱、總營銷經理(li)對于面(mian)、公司職(zhi)(zhi)(zhi)員(yuan)(yuan)座(zuo)談交流會、人員(yuan)(yuan)調研、公司職(zhi)(zhi)(zhi)員(yuan)(yuan)理(li)想度調研等，快速熟知公司職(zhi)(zhi)(zhi)員(yuan)(yuan)在(zai)事業(ye)、性生活上的(de)(de)利益訴求。

工(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)為員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)出(chu)具在醫藥廠(chang)家職(zhi)業內(nei)(nei)具有(you)著(zhu)競爭與合作力的(de)(de)(de)薪資和社會(hui)福利，推(tui)行“獎勤(qin)罰懶”的(de)(de)(de)原則，廠(chang)區員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)薪資全面實施“外(wai)部糧票制”，研(yan)發內(nei)(nei)容(rong)管理人的(de)(de)(de)薪資全面實施“內(nei)(nei)容(rong)復雜人制”，另外(wai)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)薪資相遇考慮(lv)考慮(lv)最后(hou)掛扣，并讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)薪資隨(sui)著(zhu)時(shi)間的(de)(de)(de)推(tui)移(yi)工(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)整體(ti)風格(ge)的(de)(de)(de)營業收入(ru)的(de)(de)(de)升級(ji)而(er)協同升級(ji)，得到工(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)提(ti)(ti)升提(ti)(ti)供(gong)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作成(cheng)效。

公司規定(ding)每(mei)月15日準時發放(fang)工資，超時工作都按規定(ding)發放(fang)加(jia)班(ban)工作，或給(gei)予員(yuan)工用于調休(xiu)。

2、職業類型營養與安全性

公(gong)司(si)高度(du)關注員(yuan)工(gong)(gong)健康(kang)，定期(qi)為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)安排健康(kang)體(ti)檢，按國家(jia)規定為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)發(fa)放(fang)高溫補貼和(he)防暑降溫用品等(deng)，保障(zhang)員(yuan)工(gong)(gong)健康(kang)。公(gong)司(si)已通過ISO45001的認證，以及(ji)職業(ye)健康(kang)安全管(guan)理體(ti)系(xi)(xi)、安全生產標準(zhun)化二級(ji)證書年度(du)審核。 公(gong)司(si)按照體(ti)系(xi)(xi)要求制(zhi)定了系(xi)(xi)統(tong)的安全管(guan)理制(zhi)度(du)與機制(zhi)。以危險源識(shi)別、評價為(wei)基礎(chu)，采取各項安全措施，加強員(yuan)工(gong)(gong)安全培(pei)訓，提供員(yuan)工(gong)(gong)安全意識(shi)。近(jin)三年公(gong)司(si)職業(ye)病發(fa)生次數為(wei)0。

保護(hu)職工的(de)健(jian)康(kang)和(he)安(an)(an)全，是(shi)公(gong)司(si)對每位員工的(de)承諾。公(gong)司(si)每年(nian)委托江蘇省歐薩環(huan)境檢(jian)測(ce)(ce)技術(shu)有限公(gong)司(si)檢(jian)測(ce)(ce)職業健(jian)康(kang)危害(hai)因(yin)素的(de)關鍵場所，各項檢(jian)測(ce)(ce)指標(biao)均遠低(di)于危害(hai)員工健(jian)康(kang)的(de)標(biao)準。公(gong)司(si)近年(nian)來(lai)未發(fa)生(sheng)人身健(jian)康(kang)、安(an)(an)全事故(gu)，未發(fa)生(sheng)設備、設施事故(gu)及重大損失(shi)，榮獲“安(an)(an)全生(sheng)產先進單(dan)位”和(he)“消(xiao)防工作先進單(dan)位”等榮譽。

3、員工離職職業的進步清算通道

機(ji)(ji)(ji)構(gou)更(geng)加(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重視職員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角色升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji) ，創建(jian)(jian)建(jian)(jian)立和(he)完善角色升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji) 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)空(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)間(jian)(jian)，給職員(yuan)保(bao)證了(le)(le)更(geng)加(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)清晰明(ming)了(le)(le)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji) 線路，并使用天(tian)賦比(bi)拼(pin)、竟(jing)聘(pin)上班等多取得成效有(you)助(zhu)于職員(yuan)角色升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji) ，激勵職員(yuan)樂觀性，有(you)助(zhu)于職員(yuan)與機(ji)(ji)(ji)構(gou)相互升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji) 。機(ji)(ji)(ji)構(gou)脫離固有(you)基本概念人事(shi)部服(fu)(fu)務標準(zhun)化操(cao)作(zuo)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)簡單升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji) 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)空(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)間(jian)(jian)，以上升(sheng)(sheng)(sheng)職員(yuan)能(neng)(neng)(neng)(neng)力素質(zhi)為受眾，將職員(yuan)角色升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji) 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)空(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)間(jian)(jian)分服(fu)(fu)務標準(zhun)化操(cao)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)空(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)間(jian)(jian)、行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye) 招(zhao)式(shi)工藝的(de)(de)(de)(de)(de)(de)空(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)間(jian)(jian)與方法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)空(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)間(jian)(jian)四有(you)些，職員(yuan)可給出(chu)他們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)具體(ti)現(xian)象現(xian)象的(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇橫項(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)空(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)間(jian)(jian)初(chu)中級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)別(bie)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji) 或上下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)跨(kua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)空(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)間(jian)(jian)升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji) 。這(zhe)其中服(fu)(fu)務標準(zhun)化操(cao)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)空(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)間(jian)(jian)比(bi)如基層醫(yi)院職員(yuan)、部或空(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)間(jian)(jian)主任、部或空(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)間(jian)(jian)擔負人、系統性或空(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)間(jian)(jian)主管(guan)、管(guan)理(li)副總經(jing)(jing)理(li)初(chu)中級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)別(bie)；行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye) 招(zhao)式(shi)工藝的(de)(de)(de)(de)(de)(de)空(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)間(jian)(jian)比(bi)如初(chu)中級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)證書(shu)會(hui)計經(jing)(jing)理(li)、經(jing)(jing)理(li)、水利(li)招(zhao)式(shi)工藝建(jian)(jian)設機(ji)(ji)(ji)電工程師(shi)、高(gao)(gao)層水利(li)招(zhao)式(shi)工藝建(jian)(jian)設機(ji)(ji)(ji)電工程師(shi)初(chu)中級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)別(bie)；方法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)空(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)間(jian)(jian)比(bi)如初(chu)中級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)證書(shu)會(hui)計工、初(chu)中級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)工、高(gao)(gao)層工、按摩技(ji)士、專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家團隊按摩技(ji)士初(chu)中級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)別(bie)，上升(sheng)(sheng)(sheng)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye) 招(zhao)式(shi)工藝方法(fa)成員(yuan)角色天(tian)賦，留下專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)人才(cai)，培養(yang)教育專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)人才(cai)，挖取專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)人才(cai)，為職員(yuan)保(bao)證了(le)(le)升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)梯階。

為加強(qiang)人(ren)(ren)才隊伍建(jian)設，夯實企業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展基(ji)礎，公(gong)(gong)司(si)高(gao)度(du)重(zhong)視員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)學(xue)習發(fa)(fa)(fa)展，自上而下建(jian)立(li)學(xue)習型組織(zhi)，推動公(gong)(gong)司(si)形成善(shan)學(xue)習、愛(ai)研(yan)(yan)(yan)究的(de)(de)良好(hao)風(feng)氣。首先幫助員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)制(zhi)(zhi)定(ding)職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯規劃：公(gong)(gong)司(si)著(zhu)力打造導(dao)師(shi)制(zhi)(zhi)，由導(dao)師(shi)幫助徒(tu)弟制(zhi)(zhi)定(ding)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)發(fa)(fa)(fa)展計劃，并(bing)通(tong)(tong)過(guo)提(ti)(ti)供(gong)具有針對(dui)性的(de)(de)培(pei)訓資(zi)(zi)源、輪崗(gang)學(xue)習、學(xue)歷(li)提(ti)(ti)升(sheng)等方式(shi)，促進其職(zhi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展。多舉(ju)措促進員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)職(zhi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展：公(gong)(gong)司(si)通(tong)(tong)過(guo)不定(ding)期組織(zhi)答(da)(da)辯晉升(sheng)、技能(neng)(neng)比(bi)(bi)(bi)(bi)武等方式(shi)促進員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)職(zhi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展。針對(dui)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)崗(gang)位，公(gong)(gong)司(si)設立(li)內(nei)部職(zhi)稱體系，通(tong)(tong)過(guo)業(ye)(ye)績(ji)考核(he)、答(da)(da)辯晉升(sheng)的(de)(de)方式(shi)，鼓勵(li)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)專(zhuan)于科(ke)研(yan)(yan)(yan)、善(shan)于科(ke)研(yan)(yan)(yan)，研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)中碩士學(xue)歷(li)以上占比(bi)(bi)(bi)(bi)近50%以上；針對(dui)生(sheng)產、質(zhi)量(liang)崗(gang)位，公(gong)(gong)司(si)舉(ju)辦技能(neng)(neng)比(bi)(bi)(bi)(bi)武，通(tong)(tong)過(guo)高(gao)效液相、滴定(ding)操作的(de)(de)比(bi)(bi)(bi)(bi)賽，提(ti)(ti)高(gao)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作積極性，提(ti)(ti)升(sheng)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作技能(neng)(neng)，截止到2021年參(can)賽人(ren)(ren)次(ci)超(chao)過(guo)500人(ren)(ren)次(ci)。關(guan)注核(he)心(xin)人(ren)(ren)才的(de)(de)培(pei)養：公(gong)(gong)司(si)非常重(zhong)視核(he)心(xin)人(ren)(ren)才或有潛質(zhi)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)學(xue)習和發(fa)(fa)(fa)展，通(tong)(tong)過(guo)多種渠道對(dui)其進行培(pei)養，如提(ti)(ti)供(gong)外(wai)出行業(ye)(ye)交流的(de)(de)機會擴大視野，提(ti)(ti)供(gong)短期封閉(bi)高(gao)研(yan)(yan)(yan)班培(pei)訓提(ti)(ti)升(sheng)專(zhuan)業(ye)(ye)技能(neng)(neng)，提(ti)(ti)供(gong)公(gong)(gong)費MBA學(xue)習的(de)(de)機會提(ti)(ti)升(sheng)管理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)管理能(neng)(neng)力，鼓勵(li)并(bing)在資(zi)(zi)金上支持資(zi)(zi)深(shen)技術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)進行學(xue)歷(li)提(ti)(ti)升(sheng)。

4、職工關注

平臺設(she)立商會，采(cai)(cai)取調研閩東南表層(ceng)營(ying)(ying)業(ye)員并按照其(qi)營(ying)(ying)業(ye)員的(de)(de)實(shi)際的(de)(de)難關(guan)情況采(cai)(cai)取受助本職工(gong)作。當營(ying)(ying)業(ye)員簡答(da)家屬親人(ren)遇著難關(guan)時，組(zu)織化走(zou)訪慰問(wen)、走(zou)訪慰問(wen)、慈善捐款等活躍采(cai)(cai)取搶救。

集(ji)(ji)團工(gong)廠(chang)(chang)始(shi)終如一(yi)定期維護(hu)女企業(ye)職員法律認可優惠權益(yi)，在(zai)復檢(jian)中為女企業(ye)職員增長(chang)重要性(xing)的(de)復檢(jian)工(gong)作，同一(yi)時(shi)間按一(yi)個國家指定予(yu)以孕(yun)(yun)期產(chan)檢(jian)假(jia)、產(chan)假(jia)，予(yu)以母乳(ru)喂(wei)養的(de)女人母乳(ru)喂(wei)養假(jia)。對孕(yun)(yun)期，集(ji)(ji)團工(gong)廠(chang)(chang)為了能(neng)夠(gou)確保他(ta)倆的(de)養分(fen)，在(zai)單位(wei)食(shi)堂專設孕(yun)(yun)期頁面，予(yu)以加餐。

為豐富公(gong)司員(yuan)(yuan)工的(de)(de)業余生活(huo)(huo)，增強團(tuan)隊的(de)(de)凝聚力及(ji)員(yuan)(yuan)工歸屬感(gan)，公(gong)司組織(zhi)開展(zhan)了形(xing)式(shi)多樣的(de)(de)員(yuan)(yuan)工文(wen)體活(huo)(huo)動，先后組織(zhi)“抱(bao)團(tuan)取暖(nuan)黃山行”、“勇攀高峰泰山行”、“江山多嬌三清山”、“愛(ai)崗(gang)敬業學習(xi)SHOW”、“元(yuan)宵拔河比(bi)賽”、“籃球比(bi)賽”、“羽毛球比(bi)賽”等豐富的(de)(de)活(huo)(huo)動，使員(yuan)(yuan)工感(gan)受到公(gong)司的(de)(de)關愛(ai)，增加(jia)員(yuan)(yuan)工間的(de)(de)交(jiao)流及(ji)感(gan)情。

通過以上的團隊建設、文化建設等活動，員工的滿意度及凝聚力大大被提高了，員工流失率大大降低。

（三） 衛生產出

1、穩定出產菅理

公(gong)(gong)司確立了以“環保優先(xian)、安全(quan)(quan)(quan)第(di)一(yi)、預(yu)(yu)防為主、以人為本”為主題的(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)理(li)(li)(li)念，建(jian)立了與ISO45001接(jie)軌的(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)，提(ti)高現場(chang)安全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平，通過了安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產標準化三(san)級(ji)企(qi)業驗收(shou)，并(bing)獲(huo)得安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產先(xian)進單位稱號。公(gong)(gong)司高度(du)重視EHS管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)對企(qi)業發展(zhan)和社(she)會責任的(de)(de)重要(yao)性，注重EHS管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)(de)建(jian)設和完善(shan)，召開EHS首次大會，宣貫公(gong)(gong)司價(jia)值創(chuang)造型EHS管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)內容與要(yao)求，對EHS體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)建(jian)設提(ti)出了具(ju)體(ti)要(yao)求，按照管(guan)(guan)理(li)(li)(li)框架(jia)、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工具(ju)、實施項目三(san)個要(yao)素健全(quan)(quan)(quan)并(bing)優化EHS管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)架(jia)構，推動EHS管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)有效(xiao)落地。公(gong)(gong)司還建(jian)立了應急救援組(zu)織機(ji)構和高校的(de)(de)預(yu)(yu)警機(ji)制，并(bing)別(bie)編寫了綜(zong)合預(yu)(yu)案(an)和現場(chang)處置方案(an)等(deng)。

安全(quan)風(feng)險源的(de)識別度(du)：決(jue)定舉(ju)例(li)子性、邏緝性、專注設(she)計性識別度(du)相(xiang)綜合起(qi)來的(de)做(zuo)運(yun)作(zuo)狀態并(bing)且 領導(dao)(dao)領導(dao)(dao)、專注人群和主崗在職員工(gong)三綜合起(qi)來的(de)做(zuo)運(yun)作(zuo)團隊策略，對重(zhong)大安全(quan)特大事故(gu)安全(quan)風(feng)險源、綠色能源能媒介(jie)設(she)計、特殊工(gong)種環(huan)保設(she)備及設(she)計、緊應(ying)急援處置情(qing)況對其進(jin)行識別度(du)，為凈化(hua)安全(quan)隱患、逐步(bu)完善安全(quan)作(zuo)業標準(zhun)化(hua)和特大事故(gu)緊應(ying)急援救護方案(an)帶來措施。

很安(an)全風險的整頓：對比有辨識畢竟(jing)，追求為先對安(an)全事故再次發(fa)生很有機(ji)會過大(da)、影(ying)響(xiang)十分的可怕同時牽涉危機(ji)頻度較高的危機(ji)影(ying)響(xiang)因素，增大(da)專項資金(jin)加(jia)入和硬件設備(bei)裝置(zhi)管治效能，調(diao)理操作能力。

動(dong)員(yuan)安會(hui)(hui)(hui)的加工過(guo)程：利用安會(hui)(hui)(hui)的建議、范例文化教育(yu)、征選安會(hui)(hui)(hui)的警句等(deng)形式(shi)提高動(dong)員(yuan)安會(hui)(hui)(hui)的認識(shi)(shi)；廠家始終堅持搞好活動(dong)前有(you)風(feng)險預知(zhi)體能訓(xun)練(lian)方法過(guo)程，對活動(dong)好項目中(zhong)的有(you)風(feng)險條件即時(shi)管控，便捷(jie)變動(dong)活動(dong)形式(shi)，可行可以(yi)防止感染責任(ren)事故。假如(ru)：危(wei)化品(pin)漏糞應(ying)(ying)急(ji)(ji)預案排練(lian)、消防員(yuan)脫(tuo)險應(ying)(ying)急(ji)(ji)預案排練(lian)、安會(hui)(hui)(hui)的加工認識(shi)(shi)培訓(xun)學習等(deng)。

司(si)建成(cheng)傷亡(wang)問題突發(fa)施救(jiu)(jiu)“命(ming)(ming)令(ling)(ling)班(ban)子成(cheng)員人組(zu)(zu)”，由主觀(guan)應(ying)對(dui)性(xing)(xing)(xing)高的總(zong)(zong)監(jian)主管及(ji)生孩子、應(ying)對(dui)性(xing)(xing)(xing)高、系統、技(ji)巧、節能減排、現貨供(gong)應(ying)行(xing)政(zheng)性(xing)(xing)(xing)人事運(yun)行(xing)等團隊班(ban)子成(cheng)員人結(jie)構，時(shi)有發(fa)生大(da)的傷亡(wang)問題時(shi)，以“突發(fa)維護組(zu)(zu)”為基(ji)礎條件，完畢建成(cheng)傷亡(wang)問題突發(fa)施救(jiu)(jiu)命(ming)(ming)令(ling)(ling)部，由總(zong)(zong)命(ming)(ming)令(ling)(ling)實地命(ming)(ming)令(ling)(ling)，應(ying)對(dui)性(xing)(xing)(xing)高節能減排部上長任總(zong)(zong)監(jian)命(ming)(ming)令(ling)(ling)，各(ge)小組(zu)(zu)長任實地命(ming)(ming)令(ling)(ling)，管理全廠突發(fa)施救(jiu)(jiu)運(yun)行(xing)的組(zu)(zu)識和(he)命(ming)(ming)令(ling)(ling)，命(ming)(ming)令(ling)(ling)部設立(li)在司(si)應(ying)對(dui)性(xing)(xing)(xing)高節能減排部。

公司(si)建立了“安(an)全(quan)(quan)標(biao)準化、ISO14000環(huan)境(jing)管(guan)理體(ti)系、ISO45001職業(ye)健(jian)康(kang)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理體(ti)系”標(biao)準，實行管(guan)理信息共享(xiang)(xiang)(xiang)，培訓共享(xiang)(xiang)(xiang)，案(an)例共享(xiang)(xiang)(xiang)、管(guan)理模式(shi)共享(xiang)(xiang)(xiang)、資源共享(xiang)(xiang)(xiang)，同時遵(zun)循(xun)PDCA循(xun)環(huan)。公司(si)安(an)全(quan)(quan)環(huan)保部每月不少(shao)于一次的對(dui)公司(si)各部門進(jin)行安(an)全(quan)(quan)、環(huan)保和職業(ye)危害等隱(yin)患進(jin)行自查，并形成(cheng)記錄。公司(si)每月定期(qi)足額發放勞動防(fang)護用(yong)品，確(que)保員工職業(ye)健(jian)康(kang)安(an)全(quan)(quan)。

2、的安全學前教育與技術培訓

公司主要領(ling)導和分(fen)管安(an)(an)全、生產(chan)(chan)(chan)、技術等(deng)與安(an)(an)全生產(chan)(chan)(chan)密切相(xiang)關(guan)的(de)負(fu)責人，都取得(de)(de)相(xiang)應(ying)的(de)安(an)(an)全資格證書，并(bing)按規定通過再(zai)培(pei)(pei)訓。管理(li)人員安(an)(an)全、環(huan)保和職(zhi)(zhi)業健康教育(yu)培(pei)(pei)訓，每人不(bu)少于(yu)8學(xue)時(shi)(shi)/年(nian)；復、離(li)3個月重新上崗的(de)職(zhi)(zhi)工(gong)或工(gong)傷(shang)傷(shang)愈(yu)返崗的(de)職(zhi)(zhi)工(gong)應(ying)進行(xing)部(bu)門(men)、班組級安(an)(an)全生產(chan)(chan)(chan)教育(yu)培(pei)(pei)訓，培(pei)(pei)訓學(xue)時(shi)(shi)不(bu)得(de)(de)少于(yu)2學(xue)時(shi)(shi)；全員安(an)(an)全教育(yu)培(pei)(pei)訓一(yi)般一(yi)年(nian)一(yi)次(ci)或分(fen)期(qi)進行(xing)教育(yu)，不(bu)得(de)(de)少于(yu)4學(xue)時(shi)(shi)/年(nian)。

子大公司和各子子大公司去年(nian)大約集體(ti)單次應(ying)(ying)急(ji)(ji)救援(yuan)(yuan)指揮(hui)消防(fang)火(huo)災(zai)(zai)(zai)應(ying)(ying)急(ji)(ji)救援(yuan)(yuan)預(yu)(yu)案(an)(an)實(shi)(shi)戰應(ying)(ying)急(ji)(ji)預(yu)(yu)案(an)(an)練(lian)(lian)(lian)習游戲活動，主(zhu)要是有消防(fang)火(huo)災(zai)(zai)(zai)救援(yuan)(yuan)逃(tao)身消防(fang)火(huo)災(zai)(zai)(zai)應(ying)(ying)急(ji)(ji)救援(yuan)(yuan)預(yu)(yu)案(an)(an)實(shi)(shi)戰應(ying)(ying)急(ji)(ji)預(yu)(yu)案(an)(an)練(lian)(lian)(lian)習、氛圍(wei)問題應(ying)(ying)急(ji)(ji)救援(yuan)(yuan)指揮(hui)消防(fang)火(huo)災(zai)(zai)(zai)應(ying)(ying)急(ji)(ji)救援(yuan)(yuan)預(yu)(yu)案(an)(an)實(shi)(shi)戰應(ying)(ying)急(ji)(ji)預(yu)(yu)案(an)(an)練(lian)(lian)(lian)習、的危險化學上品泄密消防(fang)火(huo)災(zai)(zai)(zai)應(ying)(ying)急(ji)(ji)救援(yuan)(yuan)預(yu)(yu)案(an)(an)實(shi)(shi)戰應(ying)(ying)急(ji)(ji)預(yu)(yu)案(an)(an)練(lian)(lian)(lian)習等，經由多種消防(fang)火(huo)災(zai)(zai)(zai)應(ying)(ying)急(ji)(ji)救援(yuan)(yuan)預(yu)(yu)案(an)(an)實(shi)(shi)戰應(ying)(ying)急(ji)(ji)預(yu)(yu)案(an)(an)練(lian)(lian)(lian)習升高了集體(ti)積極應(ying)(ying)對(dui)問題的工作力(li)量(liang)和技能招式。

公司每年(nian)6月5日世界環境宣傳(chuan)(chuan)日定期組織開展一系列宣傳(chuan)(chuan)教育(yu)活動，倡導大(da)家綠色出行(xing)、健康(kang)生活。活動類型(xing)主要有：利用公司電視媒(mei)體(ti)、電子(zi)屏幕、OA系統(tong)進行(xing)宣傳(chuan)(chuan)，環保知識(shi)有獎(jiang)競(jing)答，環保宣傳(chuan)(chuan)冊，簽名宣傳(chuan)(chuan)海報(bao)等(deng)。

（四） 愛心公益公益

裝修(xiu)裝修(xiu)公司極度注意愛心(xin)慈(ci)善(shan)慈(ci)善(shan)，將收益社(she)會生活(huo)上(shang)(shang)、無(wu)私社(she)會生活(huo)上(shang)(shang)看做中小(xiao)型企業實際世界觀內(nei)在的(de)覆蓋，如果運用裝修(xiu)裝修(xiu)公司的(de)提升的(de)戰略，把握教育(yu)輔(fu)導提升、災區救(jiu)援、志愿者(zhe)保障等科技領域，修(xiu)出好一點控(kong)規和開設專業費用進行設計的(de)愛心(xin)慈(ci)善(shan)話動。

1、認可的教育發展

公(gong)(gong)司分(fen)別在南(nan)京(jing)工業大(da)(da)學(xue)、南(nan)京(jing)醫科大(da)(da)學(xue)都分(fen)別設(she)立了設(she)立“奧賽(sai)(sai)康(kang)獎(jiang)學(xue)金(jin)”、“奧賽(sai)(sai)康(kang)獎(jiang)教(jiao)金(jin)”、“奧賽(sai)(sai)康(kang)科研基金(jin)”，同時還向(xiang)(xiang)(xiang)南(nan)京(jing)大(da)(da)學(xue)捐(juan)贈(zeng)(zeng)了教(jiao)育發(fa)展(zhan)基金(jin)會，向(xiang)(xiang)(xiang)中國科學(xue)院捐(juan)贈(zeng)(zeng)300萬元(yuan)設(she)立獎(jiang)教(jiao)金(jin)，以上(shang)慈善(shan)之舉(ju)(ju)資(zi)助(zhu)了數(shu)百名(ming)學(xue)生，各校校長向(xiang)(xiang)(xiang)江蘇奧賽(sai)(sai)康(kang)藥業有限公(gong)(gong)司發(fa)來(lai)感謝信(xin)，贊揚(yang)公(gong)(gong)司熱(re)心公(gong)(gong)益事業的(de)善(shan)舉(ju)(ju)，也希望校企(qi)雙方能加(jia)強交流與互動，為合(he)作共贏譜寫新(xin)的(de)篇(pian)章。

同時公司(si)還向全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)倡(chang)議建(jian)設(she)“連云港灌云縣東(dong)王集鄉任圩(wei)的希望(wang)小學(xue)”，改(gai)善貧困地區失學(xue)兒童的學(xue)習環(huan)境。公司(si)員(yuan)工(gong)紛紛慷慨捐款，近5年(nian)來，奧(ao)賽康人一直情系希望(wang)小學(xue)，公司(si)黨(dang)支部及工(gong)會多(duo)次組織奧(ao)賽康愛心大使前往看(kan)望(wang)老師和學(xue)生，每次捐贈體(ti)育器材、電(dian)腦、辦公用品、學(xue)生文具(ju)及現金共計20萬(wan)余元(yuan)。

公司(si)與美洲華(hua)(hua)人藥學(xue)(xue)會(hui)（以(yi)下簡稱“ACPA”）聯(lian)合舉(ju)辦了(le)“美洲華(hua)(hua)人藥學(xue)(xue)會(hui)年會(hui)暨(ji)奧賽(sai)康杯華(hua)(hua)人藥學(xue)(xue)會(hui)杰出人才獎(jiang)學(xue)(xue)金(jin)”。公司(si)每年向ACPA評選(xuan)出的(de)(de)2位(wei)優秀華(hua)(hua)人留(liu)學(xue)(xue)生和1位(wei)FDA華(hua)(hua)人論文作者頒(ban)發了(le)“奧賽(sai)康杯華(hua)(hua)人藥學(xue)(xue)會(hui)杰出人才獎(jiang)學(xue)(xue)金(jin)”，并(bing)勉勵他們早日學(xue)(xue)成(cheng)，為中國(guo)的(de)(de)健康事業(ye)貢獻力量。該獎(jiang)學(xue)(xue)金(jin)由奧賽(sai)康藥業(ye)于2014年設(she)立(li)，借助(zhu)ACPA平臺，幫助(zhu)優秀的(de)(de)華(hua)(hua)裔留(liu)學(xue)(xue)生，在美國(guo)華(hua)(hua)人中產生了(le)非常好(hao)的(de)(de)正面影響。

2、加入災區援助

2021年(nian)遼寧(ning)時(shi)有發生洪災性(xing)后，奧(ao)賽(sai)康(kang)藥業弟一段間捐(juan)贈捐(juan)藥，兼(jian)容災區從建，體現世(shi)界 大家的責任(ren)狀擔當(dang)精神(shen)。

3、重視高考志愿填報工作

企業及時開設社區(qu)服務于站公益項(xiang)目項(xiang)目，感(gan)謝單(dan)位工人(ren)及時直(zhi)(zhi)接進行(xing)高考(kao)高考(kao)志愿填報(bao)者(zhe)于項(xiang)目，企業人(ren)員(yuan)率(lv)先垂范報(bao)名(ming)條件(jian)并進行(xing)單(dan)位工人(ren)直(zhi)(zhi)接進行(xing)“權利義務鮮紅色的血液”、“感(gan)恩老母親河”和“保障虎鳳(feng)蝶”高考(kao)高考(kao)志愿填報(bao)者(zhe)項(xiang)目中。某些項(xiang)目僅(jin)僅(jin)展現了(le)奧賽康(kang)人(ren)的當今(jin)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)責任義務感(gan)還得出了(le)金雞網和南京金陵晚報(bao)的宣全，為當今(jin)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)友善經(jing)濟(ji)發展功績了(le)意(yi)志。

三、 周圍環境和睦

（一） 搞好區域維護

公司于(yu)2010年就通(tong)過ISO14000環境(jing)管理體系認證(zheng)，積極貫徹、落實中央關于(yu)加快建設資源節約型、環境(jing)友好(hao)型社會的(de)精神，在注重企業發展的(de)同時，對環境(jing)保(bao)護(hu)、節能減排工作非常重視，持續加強對環保(bao)方面的(de)投(tou)入。

公司近年來(lai)又投資500多(duo)萬(wan)元對原污(wu)水(shui)處(chu)理(li)設施(shi)進行(xing)(xing)了擴建(jian)，水(shui)質污(wu)染物(wu)得(de)到(dao)明顯改善。其處(chu)理(li)工藝(yi)是：公司污(wu)水(shui)通過(guo)機械格柵(zha)攔截固型物(wu)后抽(chou)入到(dao)調節池(chi)(chi)進行(xing)(xing)混合，通過(guo)泵(beng)提(ti)升到(dao)深度(du)水(shui)解(jie)(jie)(jie)池(chi)(chi)底部進行(xing)(xing)厭氧(yang)處(chu)理(li)，水(shui)中有機類物(wu)質得(de)到(dao)降(jiang)解(jie)(jie)(jie)。深度(du)水(shui)解(jie)(jie)(jie)池(chi)(chi)出水(shui)流入UNITANK池(chi)(chi)交(jiao)替進行(xing)(xing)曝(pu)氣、沉淀和(he)排水(shui)，每個(ge)(ge)周期6個(ge)(ge)小時，采用PLC自(zi)動控制(zhi)。在UNITANK 反應(ying)池(chi)(chi)內(nei)歷經4次(ci)厭氧(yang)、兼氧(yang)和(he)好氧(yang)工況的處(chu)理(li)，COD得(de)到(dao)降(jiang)解(jie)(jie)(jie)，水(shui)質達標排放。

有限公(gong)(gong)(gong)司受到(dao)重視在建投(tou)(tou)(tou)資(zi)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)樓(lou)盤(pan)進(jin)行(xing)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)樓(lou)盤(pan)進(jin)行(xing)對生(sheng)(sheng)態的(de)決(jue)定，對有限公(gong)(gong)(gong)司擬投(tou)(tou)(tou)資(zi)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)樓(lou)盤(pan)進(jin)行(xing)新建、修(xiu)復和(he)能(neng)(neng)力改變的(de)公(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)投(tou)(tou)(tou)資(zi)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)樓(lou)盤(pan)進(jin)行(xing)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)樓(lou)盤(pan)進(jin)行(xing)都嚴苛(ke)審(shen)(shen)理(li)部委品牌策(ce)略和(he)節(jie)水低能(neng)(neng)耗(hao)標準規(gui)程(cheng)(cheng)(cheng)，從緊按(an)照(zhao)關以策(ce)略，深入開展生(sheng)(sheng)態決(jue)定口(kou)碑、節(jie)水量和(he)節(jie)能(neng)(neng)減排量的(de)分析評估資(zi)格審(shen)(shen)查等本職工(gong)作；嚴苛(ke)審(shen)(shen)理(li)生(sheng)(sheng)態養護安全設施必要與主導(dao)公(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)此(ci)外(wai)開發(fa)、此(ci)外(wai)進(jin)行(xing)、此(ci)外(wai)投(tou)(tou)(tou)入用到(dao)用到(dao)的(de)“三此(ci)外(wai)”規(gui)程(cheng)(cheng)(cheng)；嚴苛(ke)要求高(gao)耗(hao)電、高(gao)廢(fei)氣投(tou)(tou)(tou)資(zi)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)樓(lou)盤(pan)進(jin)行(xing)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)樓(lou)盤(pan)進(jin)行(xing)的(de)項目確立和(he)投(tou)(tou)(tou)資(zi)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)樓(lou)盤(pan)進(jin)行(xing)。

（二） 進行干凈培養

公司(si)積極(ji)開(kai)展(zhan)節(jie)能減排宣(xuan)傳(chuan)(chuan)教(jiao)育培訓(xun)，不斷提(ti)高職工的節(jie)能減排低碳意識。每年6月5日(ri)(ri)世界環境宣(xuan)傳(chuan)(chuan)日(ri)(ri)定期組織開(kai)展(zhan)一系列(lie)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)教(jiao)育活(huo)動，倡導(dao)大家(jia)綠色(se)出行(xing)(xing)(xing)、健康生活(huo)。通(tong)過利用公司(si)電視媒體、電子(zi)屏(ping)幕、OA系統進(jin)行(xing)(xing)(xing)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)，環保知識有(you)獎競答，環保宣(xuan)傳(chuan)(chuan)冊，簽名宣(xuan)傳(chuan)(chuan)海報等進(jin)行(xing)(xing)(xing)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)教(jiao)育，提(ti)供員工的環保意識，使節(jie)能環保成為日(ri)(ri)常生活(huo)和(he)工作中的良(liang)好(hao)習慣和(he)自覺行(xing)(xing)(xing)動。

（三） 高度重視節約能源節能降耗

公(gong)司(si)歷來重視環(huan)境治(zhi)理(li)和污染(ran)防(fang)治(zhi)管(guan)理(li)，連(lian)續多年榮(rong)獲“南(nan)京市綠(lv)色等級企(qi)(qi)業(ye)”的稱(cheng)號(hao)，同時(shi)也是江蘇(su)省第(di)八批清潔生(sheng)(sheng)產重點企(qi)(qi)業(ye)之一。公(gong)司(si)在環(huan)境管(guan)理(li)方面一直有著嚴格的內(nei)控標準，同時(shi)于2014年高標準重建了污水處(chu)(chu)理(li)站，使得處(chu)(chu)理(li)后(hou)的污染(ran)物(wu)COD下降到50mg/l以下，提(ti)高了污水治(zhi)理(li)能力，減少了污染(ran)物(wu)的排(pai)放。公(gong)司(si)生(sheng)(sheng)產、生(sheng)(sheng)活所排(pai)放的廢水、廢氣、噪聲經治(zhi)理(li)后(hou)，各項排(pai)放指標都符合(he)國(guo)家(jia)的環(huan)保(bao)法律法規要求，無超標排(pai)放、政府(fu)主管(guan)部門的處(chu)(chu)罰以及(ji)其(qi)他相(xiang)關方的投(tou)訴事件(jian)。

2021年(nian)公司排放實(shi)際情(qing)況遠低于法規(gui)排放標(biao)準，與去(qu)年(nian)同期相比(bi)進一步降低。廢水中的(de)COD、懸浮物排放濃度和廢氣的(de)排放情(qing)況都(dou)在(zai)逐(zhu)年(nian)降低，晝間(jian)噪聲雖有波動，但都(dou)在(zai)法規(gui)的(de)允許范圍內，說(shuo)明環境管理體(ti)系有效(xiao)運(yun)行。

隨著環保(bao)資(zi)金、設(she)施(shi)的(de)投入(ru)及工(gong)藝(yi)技術的(de)提升，雖(sui)然藥品產(chan)量大幅度增加，但能(neng)(neng)耗(hao)指(zhi)標(biao)、污染物(wu)排放量逐年遞減。公司在經營管理中重視節能(neng)(neng)減排工(gong)作，力求實現“綠(lv)色(se)奧(ao)賽康(kang)”目標(biao)。公司在日(ri)常(chang)進行(xing)生產(chan)活動(dong)中所使用的(de)能(neng)(neng)源主要有電力、水及蒸汽等，公司已先后(hou)投入(ru)1000萬元(yuan)進行(xing)節能(neng)(neng)技改，創造1411萬元(yuan)的(de)經濟效(xiao)益，11年降低(di)能(neng)(neng)耗(hao)47%。

（四） 主張紅色辦公區

公(gong)(gong)司(si)(si)推崇“無(wu)紙化辦公(gong)(gong)”，所有(you)辦公(gong)(gong)實現信息化。同時(shi)號召所有(you)員工打印紙雙面使用(yong)，硒(xi)(xi)鼓(gu)領用(yong)實行(xing)以舊換新的原則(ze)，對(dui)于廢棄的硒(xi)(xi)鼓(gu)采(cai)取統一回收處(chu)理，防止環境污染(ran)。同時(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)推行(xing)視(shi)頻會(hui)議、微(wei)信會(hui)議，節省會(hui)議費(fei)、差旅費(fei)數(shu)百(bai)萬元。每(mei)天安保部安排人(ren)員在午休及(ji)下班時(shi)間(jian)巡(xun)視(shi)各樓層(ceng)，關(guan)閉照(zhao)明燈、空調等設備電(dian)源。

四、 損失經營

（一） 的責任發展理念

當我們的(de)工(gong)作觀(guan)念體現了(le)企業的(de)的(de)初心、基本原(yuan)則、作用(yong)觀(guan)，牢固樹(shu)立“研究工(gong)作方(fang)案為源，營(ying)養為本”的(de)加(jia)盟觀(guan)念，謀發展技術(shu)自(zi)主創新(xin)，及時(shi)招引(yin)發明自(zi)主創新(xin)抗癲癇藥物(wu)和醫療服務(wu)解決處(chu)理工(gong)作方(fang)案，為改(gai)進人民群眾的(de)營(ying)養技術(shu)水平一往(wang)無(wu)前拼(pin)命。

歷史使命：為(wei)健(jian)康(kang)的生(sheng)活，健(jian)康(kang)的生(sheng)活行(xing)

戰略目標：精鑄幸福美好奧賽康

價值觀：特色化、協作、當責

（二(er)） 工作綜合治理

制(zhi)(zhi)造業企業快速發(fa)(fa)展部是發(fa)(fa)展擔責(ze)(ze)(ze)控制(zhi)(zhi)的(de)管理(li)制(zhi)(zhi)度職(zhi)責(ze)(ze)(ze)范(fan)圍(wei)(wei)科室(shi)(shi)，提(ti)(ti)(ti)供(gong)發(fa)(fa)展擔責(ze)(ze)(ze)的(de)合理(li)調節和(he)日(ri)常生活控制(zhi)(zhi)，設專崗(gang)提(ti)(ti)(ti)供(gong)，各管理(li)制(zhi)(zhi)度職(zhi)責(ze)(ze)(ze)范(fan)圍(wei)(wei)科室(shi)(shi)提(ti)(ti)(ti)供(gong)實施和(he)抓好相對的(de)發(fa)(fa)展擔責(ze)(ze)(ze)督查通知的(de)工作，企業設立兼提(ti)(ti)(ti)供(gong)人員管理(li)。對應發(fa)(fa)展擔責(ze)(ze)(ze)情(qing)況匯報規劃(hua)，企業設立職(zhi)責(ze)(ze)(ze)要(yao)明確(que)、責(ze)(ze)(ze)任比較清楚的(de)情(qing)況匯報規劃(hua)小組長。

（三(san)） 負責聯系

為更好的與相關方展開交流與溝通，公司就自身社會責任工作與利益相關方開展交流，識別了關鍵利益相關方及其訴求，并建立內外部溝通機制，進行信息雙向傳遞、接收、分析和反饋。

具體情況溝通能力座談會方式方法與(yu)銷售渠道見下表。

表交流技巧模式一睹表

未來打算

奧賽康(kang)自2003年成立已逾十九載，以(yi)高度的(de)社會(hui)責(ze)任(ren)感，通過多種渠道、多種形式切實履行社會(hui)責(ze)任(ren)，取得(de)了(le)一定的(de)成效(xiao)，積累了(le)一定的(de)經(jing)驗。但(dan)是公司(si)深刻的(de)認識到，在公益投入、環境保護等(deng)諸多領域仍(reng)有(you)不足之處，有(you)待進(jin)一步提高和完善。

在社會性責(ze)任義務上，我們公司要加(jia)大里第三方連接，進(jin)步(bu)驟加(jia)大對病病患者(zhe)、醫(yi)(yi)生專(zhuan)家的穩定藥(yao)物基本(ben)知識的是宣傳知識講座的頻率和次數，提(ti)高自己病病患者(zhe)的綠色健康及醫(yi)(yi)藥(yao)思想意識。

在工(gong)(gong)的(de)權益保護好領(ling)域，在崗位上(shang)匯總、效(xiao)績(ji)考察核心上(shang)，改變勉(mian)勵(li)空間和(he)能(neng)力，控規員工(gong)(gong)職位學習生涯，全面建設與(yu)發展(zhan)計劃(hua)服務相相配的(de)人力資資原經營(ying)工(gong)(gong)作(zuo)體(ti)系，完(wan)成機(ji)構與(yu)員工(gong)(gong)的(de)一起發展(zhan)。

在氛圍保(bao)證(zheng)工(gong)作(zuo)方位，.我將(jiang)深刻認真貫徹壞保(bao)降(jiang)低成本的服務理(li)念(nian)，一(yi)直(zhi)能夠 強烈深化臟(zang)水加工(gong)等工(gong)作(zuo)方位的工(gong)序變(bian)革，方法提高工(gong)作(zuo)效(xiao)率，力(li)促保(bao)潔再生(sheng)資源APP并高效(xiao)限(xian)制弄臟(zang)產(chan)生(sheng)，保(bao)持正(zheng)確的綠色環保(bao)研發(fa)。

在愛(ai)(ai)(ai)(ai)心(xin)(xin)(xin)(xin)愛(ai)(ai)(ai)(ai)心(xin)(xin)(xin)(xin)慈(ci)(ci)(ci)善(shan)慈(ci)(ci)(ci)善(shan)愛(ai)(ai)(ai)(ai)心(xin)(xin)(xin)(xin)愛(ai)(ai)(ai)(ai)心(xin)(xin)(xin)(xin)慈(ci)(ci)(ci)善(shan)單(dan)位創業(ye)單(dan)位幾個方面，自己(ji)將綜(zong)合(he)慈(ci)(ci)(ci)善(shan)愛(ai)(ai)(ai)(ai)心(xin)(xin)(xin)(xin)愛(ai)(ai)(ai)(ai)心(xin)(xin)(xin)(xin)慈(ci)(ci)(ci)善(shan)愛(ai)(ai)(ai)(ai)心(xin)(xin)(xin)(xin)愛(ai)(ai)(ai)(ai)心(xin)(xin)(xin)(xin)慈(ci)(ci)(ci)善(shan)慈(ci)(ci)(ci)善(shan)愛(ai)(ai)(ai)(ai)心(xin)(xin)(xin)(xin)愛(ai)(ai)(ai)(ai)心(xin)(xin)(xin)(xin)慈(ci)(ci)(ci)善(shan)單(dan)位，嚴(yan)格的贈送作用控制，并漸(jian)漸(jian)范疇(chou)愛(ai)(ai)(ai)(ai)心(xin)(xin)(xin)(xin)愛(ai)(ai)(ai)(ai)心(xin)(xin)(xin)(xin)慈(ci)(ci)(ci)善(shan)慈(ci)(ci)(ci)善(shan)愛(ai)(ai)(ai)(ai)心(xin)(xin)(xin)(xin)愛(ai)(ai)(ai)(ai)心(xin)(xin)(xin)(xin)慈(ci)(ci)(ci)善(shan)單(dan)位創業(ye)單(dan)位的加入(ru)條件與規模(mo)化。

日后，奧賽康(kang)藥業以后以人為本“為安全衛(wei)生(sheng)，安全衛(wei)生(sheng)行”的使(shi)命感，總結(jie)報(bao)告過去(qu)式的嚴(yan)重(zhong)不足，精細化四項正當權益保護工作，提高(gao)自己生(sheng)活負責履行合同作用，不斷探索各樣(yang)化重(zhong)大貢(gong)獻方式方法，關注新聞生(sheng)活，收獲生(sheng)活。